De kredietcrisis van 2008/2009 maakte op een pijnlijke manier duidelijk dat er een sterke behoefte is aan solide concepten als basis voor humane en duurzame organisaties. Nodig zijn organisaties die hun medewerkers faciliteren in hun denken en ze het recht en de gelegenheid geven zich te uiten. Die medewerkers uitdagen grenzen te overschrijden en nieuwe grenzen te onderzoeken door verbindingen met anderen aan te gaan. Die niet langer uitsluitend door hebzucht gedreven worden en die zich niet richten op korte termijn gewin en bevrijd zijn van overbodige bureaucratische rompslomp. Kortom lerende organisaties die hoop en perspectief bieden voor een betere toekomst. Dit boek is geschreven voor lezers die gefascineerd zijn in een zoektocht naar de identiteit van een lerende organisatie en in manieren waarop organisaties lerend kunnen worden of hun leren kunnen optimaliseren. Het bevat bijdragen van: Daniel Belet (Frankrijk), Rudolph Bolsius en Ton Bruining (Nederland), Richard Dealtry, Andrew Haldane, Jane Mc Kenzie, Hulya Otzel, Christine van Winkelen (Engeland), Ole Hinz (Denemarken), Angela Lacerda Nobre (Portugal) en Ulrich Schweiker (Duitsland).
ISBN 978-90-6755-139-7
Ga voor een gratis download naar de website van van ECLO of van KPC Groep
Geen opmerkingen:
Een reactie posten